ANP destaca su solidez institucional y traza su hoja de ruta hacia el futuro portuario

0
213

Montevideo, 21 de mayo de 2025 — En el marco del evento Encuentro de Protagonistas de Uruguay 2025, el presidente de la Administración Nacional de Puertos (ANP), Pablo Genta, participó este miércoles del Panel 3: Infraestructura y Conectividad, acompañado por el director nacional de Industria, Energía y Minería, Adrián Míguez.

Durante su intervención, Genta subrayó la fortaleza institucional de la ANP, fruto de una trayectoria de más de un siglo, que ha consolidado una “cultura de trabajo especializado” en la gestión, conservación y desarrollo de los puertos nacionales. Según afirmó, esa herencia histórica se traduce hoy en una estructura de gestión matricial que permite una efectiva articulación entre áreas.

“La ANP tiene una sostenibilidad financiera que nos permitirá encarar con solidez muchos de los desafíos del próximo quinquenio”, aseguró Genta.

Una planificación con visión participativa

El titular de la ANP también se refirió al proceso de planificación estratégica que viene liderando junto al cuerpo gerencial, haciendo énfasis en la necesidad de involucrar activamente a todas las áreas y funcionarios en la construcción del rumbo institucional. “Es fundamental que ese rumbo sea conocido y compartido, tanto internamente como por los actores vinculados al sistema portuario”, puntualizó.

Recursos humanos: un desafío clave

Entre los puntos más sensibles abordados, Genta reconoció la falta de recursos humanos especializados en ciertos oficios y áreas técnicas de la Administración. Atribuyó esta situación al proceso natural de recambio generacional, que no siempre ha asegurado una transferencia efectiva del conocimiento acumulado por los cuadros más experimentados.

La ANP, indicó, ya trabaja junto a su Departamento de Gestión Humana y la Oficina Nacional del Servicio Civil para identificar vacantes críticas y necesidades específicas de profesionalización. Fuente: ANP

Visión Marítima

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí